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没有规矩不成方圆，美容院的管理也是如此，一开始轰轰烈烈地宣传，也引进了不少国内外的先进技术，但是这都不是我们的立足点，想要在美容行业中站稳脚跟，各方面的工作都要做到位，更是不能够出现任何细节上的失误。尤其是美容院的管理，只有将自己的员工和工作都管理好，我们的美容院才能越来越好，这也是关键所在。而管理制度方面的制定，大家要遵循以下几个原则。

因地制宜

民主投票度

毕竟我们的管理不仅是管理层要制定好的，也要听听下面其他员工的一些意见。最好是能够做一些民主的投票，一开始肯定是有一些制度大家认为不合理，或者是有一些细节是我们没有想到的。只有基层员工的建议才是我们的基础，员工们提出的一些意见，管理者也要认真采纳，这样我们的管理制度也能越来越完善。

如果真的是有一些不合理的制度，影响到了美容院的整体发展和员工的情绪，及时更正也是很有必要的。

修改勿盲目

很多美容院的管理者可能觉得大家的意见都是好的，于是经常会去修改自己的制度，这样反而是让员工有了一种逆反的心理，认为领导还是“好说话”，即便是自己犯了错误，可能也不会受到什么严重的惩罚。

建议最好是前三个月吸收一些员工的管理信息，但是后期的制度建立，完善成功后，必须要按照我们的制度去执行，哪怕是有一些制度可能有瑕疵，也不能直接略过，保证一个良好的运作也是很关键的。

学习先进制度

管理方面的工作有很多都是可以后期再进行处理的，如果真的是想要保证自己的管理最科学，能够确保运作得当，也可以学习一些先进的管理制度。

现在有很多美容院都是直接加盟，总公司会每年对管理者进行培训。一方面是要分析市场，另一方面也是要让每一个美容院的管理都走向正规。真的是可以定期参加培训，也是相当不错的选择。

最开始我们建立的制度肯定是有不完善的地方，但是这并不影响到我们后期的工作，只要是能够建立制度，并且认真执行，相信美容院都是可以越来越好。

如果是对这个行业并不了解，可以多多学习，一开始的坎坷也是对我们的磨练，只要能够做好多方面的管理，未来发展也将越来越好。

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